ការប្រាំដំណាក់កាលនៃការរចនាសម្ព័-សម្រាប់ការល្អប្រសើរគុណភាពនៃជីវិតក្នុងការងារ

ព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួន(បម្រុងផែនការនៃការងារ,បញ្ចូលគ្នា,អង្គការផ្លាស់ប្តូរ,សំខាន់,ល)ត្រូវបានជួបប្រទះដោយបុគ្គលិកនៅក្នុងវិធីឃោរឃៅ។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីប្រមើលមើលការផ្លាស់ប្តូរនិងបង្ការការគ្រោះថ្នាក់ដើម្បីមក។ អ្នកជំនាញនៃការ សង្គមរួមដំណើរអង្គការនៅទូទាំងរចនាសម្ព័នដោយធ្វើឱ្យអាចប្រើបាស់និងប្រើជាមួយដំណើរការនៃតម្លៃនិងវិភាគដោយផ្អែកលើការសិក្សាថ្មី និងវិទ្យាសាស្រ្តបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុងចិត្តវិទ្យា,ការគ្រប់គ្រងនិងអង្គការផ្លាស់ប្តូរ។ សូមមើលវិធីសាស្រ្តនៃការ សង្គមដើម្បីបង្ការមានចិត្តភ័យក្នុងអំឡុងរចនាសម្ព័ន,សូម្បីតែប្រសិនបើស្ថានភាពគឺតែមួយ,វាគឺអាចធ្វើបានដើម្បីបង្កើតជាគំរូមួយនៅក្នុងប្រាំដំណាក់កាលដែលក្រុមហ៊ុននឹងចូលទៅក្នុស់ពួកគេរៀបចំ។ ម៉ូដែលនេះអនុញ្ញាតមួយដើម្បីពន្យល់អន្តរកម្មរវាងបុគ្គលនិងក្រុមនៅក្នុងអាជីវកម្មនិងរបៀបដើម្បីសម្របដូចជាផ្លាស់ប្តូរកើតឡើង។ ១។ ការដំណាក់កាលនៃការភ្ញាក់នេះគឺជាការយល់ដឹល្យភាពរវាងបរិស្ថាននិងអង្គការនេះនិងតម្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរ។ ក្រុមហ៊ុនដូច្នេះការរៀបចំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនិងការដំណើរការនៃការបែកបាក់ដើម្បីមក។ ២។ ការប្រកាស(ផ្ទៃក្នុងនិងខាងក្រៅ)នេះគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ វាអាចត្រូវបានដឹងដោយបុគ្គលិកដូចរំពឹងទុកនិងអំពើហឹង្សា,និងបង្កើតអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។ នៅពេលនេះយើងមើលឃើញស្រដៀងគ្នានៅក្នុងដំណើរការ ទុក្ខ(ដំណើរ)។ អាស្រ័យលើកម្រិតនៃការ នៃការបុគ្គលិក,យើងអាចមើលឃើញការតស៊ូដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ។ នេះគឺជាហេតុផលសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធទំនាក់ទំនងគឺជាកត្តាសំខាន់។ ៣។ ការបំបែកដំណាក់កាលគឺដំណើរការដែលនៅក្នុងអង្គការនេះត្រូវបានបំផ្លាញដើម្បីធ្វើឱ្យវិធីរបស់ខ្លួនសម្រាប់ទម្រង់ថ្មី។ កន្លែងចាស់ត្រូវបាត់បង់និងថ្មីនេះគឺមិនទាន់មើលឃើញ។ បុគ្គលអាចបាត់បង់និងលេចឡើងនៃរោគសញ្ញានៃការថប់បារម្ភនិងស្ត្រេស។ នេះជាដំណាក់កាលបញ្ចប់បានឆាប់តាមដែលអង្គការគឺមិនយូរនៅក្នុងកន្លែង។ ៤។ ការឡើងវិញដំណាក់កាលគឺដំណាក់កាលដែលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើ។ បុគ្គលិកយកតិចតួចដោយតិចតួចឡើងនៅក្នុងអង្គការថ្មីគ្មានគ្រូជំនួយនិងក្រៅដីនៃទីតាំងរបស់ពួកគេ។ អាស្រ័យលើរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរគឺធ្វើឡើងយោងទៅតាមមនុស្សយើងមើលឃើញពីទម្រង់នៃបុគ្គលិក៖អ្នកដែលមានទំនុកចិត្តនៅក្នុងពេលអនាគង្គមើលឃើញ រោគសញ្ញានៃការថប់បារម្ភនិងស្ត្រេសរលាយបាត់អ្នកដែលមិនមានទំនុកចិត្តនៅក្នុងពេលអនាគង្គមើលឃើញលេចឡើងរោគសញ្ញានៃទឹកចិត្ត(បាត់បង់នៃអត្ថន័យនៃគោលបំណងនិងការប្រាក់នៅក្នុងការងារ)៥។ ដំណាក់ហរណកម្មលេចឡើង,ដូច្នេះថាអង្គការថ្មីគឺមាននៅក្នុងកន្លែង។ វាគេះការផ្លាស់ប្តូរ,និងពង្រឹងសកម្មភាពអនុវត្តនៅក្នុងដំណាក់កាលមុន។ យើងមើលឃើញទម្រង់នៃបុគ្គលិកកើនឡើង៖នេះជារោគសញ្ញានៃការថប់បារម្ភនិងស្ត្រេសបាត់នៅក្នុងមនុស្សមានជឿទុកចិត្តនៅក្នុងអង្គការថ្មី,និងរោគសញ្ញានៃទឹកចិត្ត,ពង្រឹងចំណោមបុគ្គលិកដែលមិនមានទំនុកចិត្តនេះ។ មួយសម្ព័ន្ធជាមួយឡុងដំណើរការដែលថាជំលោះនេះកើតមាននៃចិត្តហានិភ័យ។ នៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពនិងការពាររាងកាយនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តនៃបុគ្គលិក,វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តឧបករណ៍នៃការបង្ការមានចិត្តភ័យឧទ្ទិស។ ក្រុមហ៊ុនខ្លះដូចជា ឬទូរស័ព្ទផ្ទះបានឃើញរបស់ពួកគេគម្រោងនៃការរៀប បោះបង់ចោលដោយសារមិនពិចារណានៃកត្តាមនុស្សនៅក្នុងការធ។ បញ្ឈប់ ខែធ្នូឆ្នាំ ២០១២(តុលាការឧទ្ធរណ៍នៃក្រុងប៉ារីស)បានបង្កើតឡើងដែលថាក្រុមហ៊ុនធំត្រូវការដើម្បីមើលខ្សែទឹកនៅលើមនុស្សប៉ះពាល់នៃការ និងយកសកម្មភាពដើម្បីបន្ថយហានិភ័យបានបង្កើតក្រោមគម្រោងនេះសម្រាប់ការរៀបចំបោះបង់ចោល"ដើម្បីការពារផ្នែកចិត្ត-សង្គមនិភ័យក្នុងអំឡុងការរៀបចំ,"ការពិនិត្យមើលសុខភាព",ការច្នៃប្រឌិតដែលប្រមូលទៅជាប្រព័ន្ធនៃសុខភាពនិងរបៀបរស់នៅក្នុងថេរវិវត្ដន៍"